L’histoire vraie d’un faux sinistre RC

Un sinistre RC Pro, raconté en BD

Découvrez “Le roman de l’assurance”, une histoire romancée signée GESCO Assurances. Cette BD inspirée d’un sinistre en Responsabilité Civile Pro (RC Pro) illustre comment un événement banal peut vite devenir un vrai casse-tête assurantiel !

Présentatrice du JT : Mauvaise nouvelle pour notre économie locale. A peine l’ancienne marque Panhard ressuscitée qu’elle a dû mettre en place une procédure de chômage partiel. Notre envoyé spécial est sur place.

Envoyé spécial du JT : Que s’est-il passé, M. le Directeur ?

Directeur de Panhard SA : Un retard de livraison de notre sous-traitant, les Ets VIGIER, a entraîné un arrêt de la chaîne. Pour en limiter l’impact, nous avons été amenés à stocker nos automobiles sur une aire de stationnement provisoire, ce qui représente des coûts importants. Et, en attendant, nous avons été contraints à mettre une partie de notre personnel en chômage partiel.

Le lendemain, réunion de crise chez VIGIER S.A. De gauche à droite, Francis, Responsable Juridique, Marc, PDG, Patrice, Responsable Logistique.

Marc : Ce retarde de livraison, Patrice, à quoi est-il dû ?

Patrice : A une mauvaise organisation, dont je porte l’entière responsabilité. Encore que…

Marc : Encore que ?…

Patrice : Encore que celle-ci ait été validée par le cabinet d’audit qui a vérifié nos process, l’année dernière.

Marc : J’ai déjà reçu une mise en cause de principe de la part de Panhard. L’addition sera salée. L’avez-vous estimée, Francis ?

Francis : Dans un premier temps, afin d’éviter l’aggravation de l’arrêt de chaîne, j’ai appris que notre client avait stocké 200 véhicules sur une aire de stationnement. Le coût de cette immobilisation étant de 1.000€ par jour, et les équipements en pouvant être en chaîne avant 10 jours, le coût de cette erreur est au minimum de deux millions d’euros.

Marc : Bref, un gros sinistre de responsabilité professionnelle ! Pour lequel nous sommes assurés, je suppose !

Francis : Hélas non ! Car si notre contrat garantit bien les dommages causés par  un retard de livraison, la garantie est limitée aux cas où ce retard est dû à une cause accidentelle, un bris de machine, par exemple, ou un accident du camion qui livre les pièces.
En l’espèce, il s’agit  de la survenance de plusieurs petites erreurs qui, individuellement, n’auraient pas été graves, mais dont la concomitance a été dramatique.

Marc : Ce qui est dramatique, c’est l’incompétence concomitante des membres de la direction de cette entreprise ! La vôtre, Patrice, pour la mauvaise organisation de nos process, la vôtre Francis, pour le manque d’analyse de nos risques, mais, si ça peut vous consoler, le plus incompétent, c’est moi en tant que patron !
Mais, dites-moi, Francis, vous évoquiez l’audit qui a vérifié nos process… Je dois avouer que je l’avais perdu de vue. Mais du coup, il me vient une idée qui pourrait nous sortir de là. 
J’y réfléchis et reviens vers vous rapidement.

Une fois revenu dans son bureau, un verre de cognac à portée de main, Marc se remémore des événements intimes qui, n’ayant rien à voir avec les assurances, vont peut-être permettre de résoudre la crise.

Un an plus tôt

Marc : Tu vois, ce qui m’agace, chez toi et tes amis de gauche, c’est votre refus d’admettre le principe du  “Toujours plus”, comme dirait François de Closets. C’est pourtant le moteur, quelque soit le niveau où tu es.
Le mérite personnel et la progression, c’est çe qui compte. Si j’étais musicien professionnel, et que je gagne 2000 € par mois, je serais plus heureux de progresser de 50% que d’augmenter mon salaire de PDG de 10%, même si ces 10% représentent 50 fois plus.

Pierre : C’est plutôt facile de dire ça quand on vit dans un joli duplex sur l’Ile St Louis et qu’on gagne ce que tu gagnes !

Marc : Ah, critique pas mon argent ! Non seulement je ne le vole pas, mais en faisant bien mon travail, je fais progresser ma entreprise. Et ça crée de l’emploi pour ceux qui en cherchent !

Pierre : La classique ! Franchement, tu n’as pas honte de débiter des clichés aussi démodés ? Et ceux à qui tu crées des emplois, , comme tu dis avec un soupçon de condescendance, comme si tu donnais une pièce à quelqu’un dans le métro…

Marc : Ah voilà, tu vas dire que je les exploite ! Et bien, oui, c’est vrai, je les exploite un peu, mais personne n’est forcé de travailler chez moi ! Et puis, s’ils font du bon travail, ils peuvent progresser, eux aussi !

Pierre : Progresser sur l’échelle sociale ? Tu plaisantes ! Elle est plutôt bancale, l’échelle sociale française, non ?

Marc : Mais arrête donc de râler sur la France ! Ici, même en étant pauvre, tu peux vivre dignement ! Le SDF dont du parles, ici, il est soigné gratuitement, il peut manger presque gratuitement, et même boire un verre grâce aux cafés sympas. A l’échelle mondiale, le SDF français est presque un privilégié !

Claire: Tu t’imagines, toi, dans la peau d’un SDF ?

Marc : Je suis certain qu’en jouant de la guitare dans le métro, je pourrais gagner facilement un SMIC et demi !

Pierre: Tu paries ?

Marc : Je serais ridicule de ne pas relever le défi ?

Pierre : On met quoi en jeu ?

Marc : Un dîner dans un restaurant étoilé ?

Pierre : Va pour le restau étoilé ! 

Marie-France : Quand ils ont un peu bu, j’ai l’habitude, ils ont tendance à exagérer.

Un mois plus tard

Marc : Oui, je sais, je chante atrocement faux. Mais je vous promets que j’utiliserai vos dons pour prendre des cours de chant !
Merci, jolie voyageuse, pour ce beau sourire !
Et maintenant, je lance un ultimatum : si je n’ai pas réuni 5 euros avant le prochain arrêt, je massacre une belle chanson de Brassens !

Quelques minutes plus tard, arrivée à destination, la jolie voyageuse envoie du quai à Marc un petit coucou.
Une heure plus tard, quai du Châtelet. Jean, SDF, la cinquantaine chauve, interpelle le guitariste

Jean : Comment tu fais pour récolter tant de pognon ?

Marc : C’est comme avec les femmes, mon pote : faut à la fois les émouvoir et les faire sourire !

Une heure plus tard, de retour à son bureau, Marc compte sa recette métropolitaine, quand son portable sonne.

Marc : Bonjour Pierre ! Vous allez bien, Claire et toi ?

Pierre : Hello, Marc ! Tout va bien. Nous parlions de toi, tout à l’heure.

Marc : Pour se payer ma tête, j’imagine !

Pierre : Evidemment ! Alors bravo ! Je ne pensais pas que tu passerais à l’action. Comment ça se passe ?

Marc : Et bien écoute, pas trop mal ! Mais bon, ce n’est pas gagné. Attends, je te laisse : ma secrétaire vient d’entrer avec sa tête des mauvais jours !

La secrétaire : Mauvaise nouvelle, Marc ! Un préavis de grève !

Marc reçoit Henri, le D.R.H. de VIGIER S.A.

Marc : Vous allez voir, Henri, ils ne sont pas tendres.

Henri : Vous-même ne l’êtes pas toujours !

Marc : Ce n’est pas de la tendresse dont ont besoin les salariés, mais d’une direction qui atteigne ses objectifs de rentabilité, qui permettent de les payer à la fin du mois ! Bon, vous m’écoutez ?

Henri : Je vous écoute !

Marc : “Nous reprochons à la direction de l’entreprise : 

1. de sacrifier la santé morale et physique des salariés à la rémunération de l’actionnariat
2. de ne tenir aucun compte des recommandations formulées par le médecin du travail, en matière de gestion de stress des salariés
3. de n’avoir été préoccupée, à l’occasion du suicide, sur le lieu de travail, d’un de nos collègues, que du risque de grève qu’il entraînait

En fonction de quoi, notre syndicat notifie à la direction, conformément à l’article… etc… un préavis de grève.

Henri : C’est emmerdant !

Marc : Non, Henri, ce n’est pas emmerdant, c’est catastrophique ! Le marché des alternateurs PSA va monter en puissance. Ce n’est absolument pas le moment !

Henri : Que voulez-vous que je fasse ?

Marc : Organiser le plus tôt possible une réunion avec les cadres et les représentants des syndicats afin de gagner du temps, dégonfler la situation, et enfin de réfléchir ensemble à des solutions permettant, à terme, d’améliorer le climat social !

Une fois seul, alors que son visage fatigué se reflète dans le verre de cognac qu’il s’est versé

Marc : Je suis sûr que si j’en parlais à notre médecin du travail, il me conseillerait une petite cure de métro.

Quelques heure plus tard, en début de soirée.

Marie-France: Décidément, je ne m’y ferai pas ! A part ça, bonne journée  ?

Marc : Excellente ! J’ai fait 35€ dans le métro ! On va pouvoir manger, ce soir ! Tu sors ?

Marie-France: Je ne t’avais pas dit que j’avais un tournoi de bridge, ce soir ? Bon, je me dépêche, il est déjà presque 20h. Maria t’a préparé ton dîner. Regarde la Trois : Il y a ton film fétiche, Casablanca !

Un peu plus tard dans la soirée

Ingrid Bergman : Play it again, Sam !

Le portable de Marie-France sonne.

Marc : Bonsoir Alexandra, votre fille est sortie en oubliant son portable !

Alexandra : Ah zut, j’avais quelque chose d’important à lui dire !

Marc : Elle est à son club de bridge. Je vais appeler le club pour qu’elle vous rappelle.

Alexandra : Vous êtes bien gentil, Marc !

Marc : Bonsoir, Marc Vigier !

La réception du club de bridge : Bonsoir, Monsieur Vigier !

Marc : J’ai un service à vous demander : pouvez-vous dire à ma femme de rappeler sa mère ? C’est urgent.

La réception du club de bridge: Ah, je suis désolée, mais Madame Vigier ne joue pas, ce soir !

En fin de soirée.

Marie-France: Je te réveille ?

Marc : Bonne soirée ?

Marie-France: Pas terrible ! J’ai joué comme un manche.

Marc : Tiens, tu avais oublié ton portable. A propos, ta mère a essayé de te joindre. Ca avait l’air urgent.

Marie-France : Oh, avec elle, c’est toujours urgent. Je la rappellerai demain.
Je vais me coucher, je suis crevée ! 

Quelques jours plus tard dans le métro

La jolie voyageuse: Bonjour ! Je suis fauchée, je peux juste vous donner un ticket restaurant.

Marc : C’est trop gentil, mais je ne voudrais pas que vous vous priviez pour moi !

Un lecteur au hasard : Désolé d’interrompre cette BD. Je ne vois pas le rapport avec l’assurance !

Maurice SALVATOR : Mais si ! Cette BD raconte une histoire de sinistre RC mal assuré, indissociable d’évènements personnels.

Plus tard, au bureau

La secrétaire : Oh, ça n’a pas l’air d’aller, vous !

Marc : Comment voulez-vous que ça aille ? En plus du préavis de grève, on a le retard de la nouvelle presse plieuse, et puis j’ai à régler le conflit entre les cadres qui se chamaillent comme des gamins à l’école !
Tiens, à propos des cadres, il faudra bien préciser à Henri que lors de la réunion, j’attends de leur part des propositions concrètes pour améliorer le climat social !

Marie-France (au téléphone) : Je t’appelle en vitesse pour te dire que je suis retenue à un vernissage ce soir. Ne m’attends pas pour dîner !

Le soir, au restaurant.

Le serveur : Des problèmes avec la choucroute, Monsieur Vigier ?

Marc : Elle est parfaite, comme d’habitude. C’est moi qui n’ai pas d’appétit, ce soir.

Au moment de payer l’addition, Marc trouve dans son portefeuille le ticket restaurant. Son regard s’attarde dessus.

Quelques jours plus tard, dans le métro, Marc voit s’avancer vers lui la jeune femme.

La jeune femme : J’ai touché mes ASSEDIC, je peux vous offrir un verre !

Assis à une table de café, la jeune femme livre à Marc quelques bribes de sa vie.

La jeune femme : Quant à mon travail, ce n’est pas plus glorieux : j’ai été virée de mon job d’assistante sociale d’entreprise par un patron qui se fiche de son personnel. Aujourd’hui, je suis une formation, d’où mes trajets dans le métro.

Un peu plus tard, au moment où la jeune femme s’absente un instant, Marc découvre son adresse sur un document qu’elle a laissé sur la table.

La jeune femme : Je dois vous quitter, maintenant. Au fait, je m’appelle Estelle.

Marc : Moi, c’est Jean.

Estelle : Alors à bientôt, Jean ! La prochaine fois, vous me parlerez un peu de vous ?

Le lendemain, réunion chez VIGIER S.A.

Marc : Ca va bientôt faire une heure qu’on cause, mais il n’en sort pas grand-chose de concret !

A la fin de la réunion, alors que tous les salariés quittent la salle, aparté entre Marc et Henri.

Marc : Qu’en pensez-vous, Henri ?

Henri : Rien de bon . Je crois que nous aurions besoin d’une intervention extérieure.

Marc : C’est bien mon avis. Prenez contact avec cette jeune femme et faites en sorte de l’embaucher. Elle me semble compétente et je sais qu’en ce moment elle est disponible.

Henri : Comment suis-je censé la connaître ?

Marc : Quand elle vous posera la question, restez évasif. “Quelqu’un vous a dit du bien d’elle !”

Deux mois plus tard

Henri : Elle est géniale votre Estelle ! En à peine deux mois, elle a réussi à apporter aux salariés des avantages importants, sans que ça ne coûte un euro à l’entreprise, et même en lui faisant faire des économies. Son expertise en assurances nous a permis notamment d’obtenir chez GESCO des garanties de complémentaire santé bien meilleures et pour moins cher, ce dont les salariés sont très contents.

Un lecteur au hasard : Enfin, nous y voila ! Vous en aurez mis du temps à parler d’assurances !

Maurice Salvator : Tout vient à point… et ce n’est pas fini !

Henri : Ah si, un petit bémol, quand même ! Elle a parfois tendance à en faire un peu trop.

Marc : Par exemple ?

Henri : Paul, le cariste. Il a un gros problème de dos, le médecin du travail veut le mettre inapte, et lui, alors qu’il est à un an de la retraite, il en fait une maladie, d’arrêter.
Et bien Estelle, sans même m’en parler, a pris discrètement contact avec le toubib, pour plaider sa cause. Ce n’est pas son rôle !
A part ça, elle râle comme un pou de ne pas être reçue par la haute direction, comme elle dit avec un peu d’ironie.

Marc : Ca ne me dérange pas qu’elle me critique. Au contraire, ça donne confiance aux salariés.

Henri : Mais tiens, quand on parle du loup.

Estelle : Bonjour messieurs. 

Marc : Bonjour madame.

Henri : Vous êtes enroué ?

Marc : Oui. Un courant d’air dans le métro.

Henri : A bon, parce que vous prenez le métro, maintenant ? Je ne vous aurais jamais cru capable de ça !

Marc : Il faut savoir vivre dangereusement ! Remarquez, comme disait François Hollande, les sans-dents, ça ne peut pas mordre. Tiens, à propos, vous saviez qu’il n’y a plus qu’une classe, aujourd’hui ?

Un quart d’heure plus tard

Une collègue d’Estelle : Et toi, tu viens comment ?

Estelle : Métro et RER, que je prends Gare du Nord.

…ce qui n’est pas tombé dans l’oreille d’un sourd, Marc ayant une excellente audition.

Quelques semaines plus tard, Henri, le D.R.H., complimente Estelle sur son travail.

Henri : Ah, Estelle, j’ai une bonne nouvelle à vous annoncer !

Estelle : Laquelle ?

Henri : Le préavis de grève. Il est différé ! Et à mon avis, cela est du à l’amélioration du climat social  pour lequel vous êtes pour beaucoup !

Estelle : J’en suis heureuse. Ceci dit, comme je vous l’ai déjà laissé entendre, il y a quelque chose qui me chagrine.

Henri : ?

Estelle : M. Vigier ne me reçoit jamais. J’ai même parfois l’impression qu’il m’évite.

Henri : En tout cas, je peux vous assurer qu’il est très satisfait de votre intervention.

Si Marc essaye effectivement de ne pas croiser Estelle, c’est que le PDG qu’il est ne veut pas risquer d’être démasqué dans son entreprise sans son déguisement de SDF.
Son embauche les a éloignés, et il regrette de ne plus la voir dans le métro.
Il met donc un terme à son expérience clandestine.

Marc : Tu as gagné, Pierre. Je jette l’éponge ! Il ne reste plus qu’à choisir une date et réserver. Au fait, Savoye ou Ducasse ?

Pierre : C’est une bonne question ! Chez Savoye, il y a le bar aux écailles, mais chez Ducasse, le ris de veau, tu te souviens ?

Marc : Arrête, j’en ai encore les larmes aux yeux !

Pierre : Remarque, le carré d’agneau de Gagnaire m’a laissé un souvenir impérissable !

Marc : Ben mon vieux, pour un type de gauche, tu as plutôt des goûts de luxe ! Bon, je te propose de laisser nos femmes choisir.

En raccrochant, le nom du restaurant Gagnaire, proche de la Gare du Nord, a fait tilt. Un souvenir récent vient de lui remonter à la mémoire.

Flashback : “- Et toi, tu viens comment ?
                           – Métro et RER, que je prends Gare du Nord”

Du coup, Marc décide de prolonger l’aventure métropolitaine. Et quelques jours plus tard…

Estelle : Bonjour Jean ! Je suis heureuse de vous revoir. On va prendre un verre ?

Quelques minutes plus tard

Estelle : Vous savez que vous m’avez porté chance ?

Marc/Jean : Comment cela ?

Estelle : J’ai trouvé un job dans une belle entreprise. Un équipementier automobile. Si le PDG est assez peu sympathique, le boulot est en revanche passionnant !

Quelques temps plus tard.

Marc : Alors, Paul, ce dos ?

Paul : Le médecin du travail veut me foutre inapte ! L’assistante sociale a beau essayer d’intervenir, il n’en démord pas.

Marc : C’est difficile d’aller contre le médecin du travail ! Il engage sa responsabilité. S’il vous arrive quelque chose…

Paul : Oui, mais moi, c’est bien simple : si je travaille plus, c’est la fin  ! Vous me voyez, chez moi, toute la journée en face de Bobonne ?…
C’est vrai que vous ne la connaissez pas. Vous avez beau être dur comme patron, vous ne voulez pas ma mort, quand même ! Ou alors, que je me mette à picoler ?

Marc : Il y a peut-être une solution intermédiaire, non ? Un mi-temps ?… 

Paul : C’est ce que Madame Moulin essaye d’obtenir, mais Monsieur Henri ne veut pas en entendre parler. Le responsable de prod lui a dit que c’était compliqué. Vous ne pourriez pas faire quelque chose pour moi ?

Marc : Mettez-vous à ma place, je ne peux pas aller contre leur avis !

Paul: Oh, je n’en voudrais pas de votre place, M’sieur Vigier ! Tout ce que je veux, moi, c’est garder la mienne ! Et si Monsieur Henri oubliait simplement l’inaptitude et continuait à me salarier ?

Marc : Et vous, Paul, c’est en taule que vous voulez m’envoyer ?

Maurice SALVATOR : Ignorer un avis d’inaptitude, c’est violer une obligation de sécurité de résultat, exposer l’entreprise à des sanctions civiles, pénales et financières, et engager potentiellement la responsabilité personnelle du dirigeant.

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Marc: Marc VIGIER, j’écoute.

Estelle : Bonjour Monsieur VIGIER, je vous appelle au sujet de Paul REMOND.

Marc : Je viens de le voir.

Estelle : J’essaye de faire quelque chose pour lui. Le médecin du travail veut le mettre inapte et…

Marc : Je suis au courant, mais je vous arrête, Mme MOULIN : ce n’est ni de mon ressort, ni du vôtre, d’ailleurs. Chacun ses responsabilités ! Si je commence à m’occuper de ce genre de cas, je ne m’en sortirai pas!

Estelle : Lui non plus risque de ne pas s’en sortir, M. le Directeur. Et ça risquera d’être beaucoup plus grave pour lui !

Marc : Vous en avez reparlé à Henri ?

Estelle: Il ne veut rien faire. Il se retranche derrière le médecin du travail.

Marc : Il a raison !

Estelle : Pour moi, ce n’est pas une question de raison ou de tort, c’est une question d’humanité.

Marc : Revoyez avec lui. Je tiens à ce que chacun prenne ses décisions et en soit responsable sans subir de pression.

A peine raccroché, Marc compose un numéro.

Marc : Henri ? Vous pouvez monter me voir ? Je voudrais vous parler de Paul REMOND. Mais surtout, que ça reste entre nous. Je ne suis pas censé intervenir. Pas un mot de notre entretien à Estelle MOULIN !

Une semaine plus tard.

Estelle : Jean, j’ai quelque chose à vous dire.

Marc/Jean : ?

Estelle : Voilà : dans la boîte où je travaille, pour des raisons de santé, un cariste doit réduire son temps de travail. La direction  du personnel va donc recruter quelqu’un, pour un CDD à mi-temps.

Marc a compris. Il voudrait devenir une petite souris pour se cacher dans ses chaussures.

Estelle : J’ai pensé à vous. Bien sûr, ce n’est pas l’emploi du siècle – un 3/4 de SMIC environ – mais ça pourrait vous aider à rebondir !

Un autre souvenir remonte à la mémoire de Marc. C’était le sujet de français à son bac.

Napoleon : Quand je délibère, les jeux sont faits !

Ne pas décevoir Estelle.
Si possible, s’enthousiasmer !
Marc va essayer.

Marc/Jean : Vous êtes super, Estelle !

Estelle : Je suis contente ! Je savais que vous alliez me répondre quelque chose comme ça. J’en étais tellement sûre que je vous ai pris un rv avec le D.R.H. lui-même la semaine prochaine.

Le lendemain

Marc/Jean : Dis-moi, Jean, tu as un permis de conduire avec des points dessus ?

Jean : Oui, ça fait bien longtemps qu’il ne me sert plus à rien.

Marc/Jean : Aujourd’hui t’as quoi comme ressources ?

Jean : Le RSA, plus la monnaie que je grapille ici.

Marc/Jean : Je te propose de remplacer ton RSA par un salaire net de 1100 euros, qui te sera viré chaque mois sur ton compte bancaire. 

Jean : Et en échange, je dois faire quoi ?

Marc/Jean : Pas grand chose. Seulement me prêter ton permis, en t’arrangeant pour mettre ma tête à la place de la tienne. Tu pourras continuer à faire la manche ici, et puis rester mon pote !

Jean : Ben mon vieux ! Et moi qui ne croyais plus au Père Noël !

Les jours suivants, Marc fit trois étranges démarches : 

• Il se rendit chez son coiffeur, à qui il demanda de le raser complètement.
• Il acheta une paire de lunettes neutres, ainsi qu’une fausse moustache.
• Et puis, il se rendit chez un fabriquant de postiches, à qui il acheta une perruque lui redonnant son visage d’origine.

Enfin, il se fit engager, sous le nom de Jean PORTAL, par les Ets VIGIER.

Naaïma : Ts ts, vous auriez dû préciser qu’avant d’être engagé comme cariste, il lui aura fallu passer avec succès un CACES R.489 et obtenir une autorisation de conduite.

Quant à Estelle, ravie quand elle apprit que “Jean” avait été embauché, elle eut du mal à le reconnaître.

Estelle : Vous… Vous êtes bien sûr d’être Jean ?

Six mois plus tard, la vie de Marc avait changé.

De 8h30 à 12h00, il vivait sa vie de précédente de PDG.
A 13h00, ce n’était pas lui qui revenait, mais “Jean”, se rendant à la cafétaria des Ets VIGIER, pour y déjeuner avec Estelle, avant de reprendre son job de cariste.

Cariste, Marc -ou plutôt Jean – aime son nouveau job dans lequel, malgré les tâches répétitives, le bruit, la fatigue, les ordres donnés par ses chefs, non seulement il ne s’ennuie pas, mais se surprend à y trouver du plaisir.

Il y découvre un nouveau monde, qu’il croyait connaître, mais qui s’avère très différent.

Il apprécie particulièrement ces relations simples et vraies avec ses collègues ouvriers, sans les arrière-pensées inhérentes aux rapports liés à la fonction de PDG, et les attitudes convenues, parfois obséquieuses, de ses subordonnés.
Mais au-delà du plaisir qu’il éprouve dans cette situation qui l’éloigne complètement de sa fonction de PDG, c’est l’occasion pour Marc d’observer de plus près le fonctionnement quotidien de son entreprise. C’est ainsi qu’il constate que certains risques, insuffisamment appréhendés, étaient de nature à entraîner des retards de livraison… ce qui peut entraîner, pour un constructeur automobile, des frais et des pertes importants, notamment en cas d’arrêt de chaîne, dont il ne manquera pas de réclamer le remboursement à l’équipementier.

M. Salvator : D’où la nécessité, pour un équipementier, de bien identifier les risques, et d’avoir une assurance ne comportant pas de “trous”.

Un mois plus tard

Jean, un dossier sous le bras, aborde François, son chef, à la cafétaria de l’entreprise.

Jean/Marc : Dis-moi, François, je voudrais te parler. T’as une minute ?

François : Bien sûr, assieds-toi !

Jean/Marc: Voilà ! Je voudrais te présenter un truc auquel j’ai pensé et qui pourrait – entre autres – améliorer et sécuriser la gestion des stocks intermédiaires.

François : Houlà, t’es mignon, mon gars, mais ça n’est pas de ton ressort, ça !

Jean/Marc: Je m’intéresse au fonctionnement de l’entreprise qui me fait l’honneur de m’employer !

François : C’est bien, mais il y a des gens plus intelligents que toi et moi pour s’en occuper. On a eu un audit, l’année dernière, du plus gros cabinet de la place, et nous avons respecté toutes leurs recommandations.
Mais bon, donne-le moi, je vais y jeter un coup d’oeil.

Une semaine plus tard

François : Dis donc, tu sais qu’elle est intéressante, ton étude ?

Jean/Marc: Merci !

François : Il faut absolument qu’elle remonte à la direction. Je m’en charge, en essayant de ménager Francis, le risk manager, car tu piétines un peu ses plate-bandes !

Une semaine plus tard

La secrétaire : Un dossier pour vous, M. VIGIER. De la part de François.

Sur le mur qui lui fait face, Marc a devant les yeux le portrait de son épouse Marie-France, de plus en plus souvent absente.
Il se surprend parfois à rêver qu’il le remplace par celui d’Estelle, mais il y a un problème : celle-ci semble  beaucoup plus attirée par un cariste salarié de VIGIER S.A., dont Marc devient un peu jaloux.

Titre du rapport : Quelques suggestions pour améliorer la sécurité des livraisons de VIGIER S.A.

Mais en attendant – en attendant quoi, il ne le sais pas lui-même -, il a entre les mains un rapport dont il ne sait pas bien non plus ce qu’il va pouvoir en faire.

Quant à Estelle et Jean, s’ils se vouvoient toujours, ils sentent bien l’un et l’autre qu’il pourrait se passer quelque chose entre eux.

Son pari perdu, c’est chez Gagnaire – choisi par les épouses de Marc et Pierre – que les quatre amis se réunissent un soir autour de mets somptueux et de grands vins.
Mais si le Saint-Pierre de pain, délicatement préparé et présenté de façon artistique, enchanta le palais de Marc, il l’aurait volontiers échangé contre le couscous de Léon de la Courneuve, mais partagé avec Estelle.
Et lorsque les quatre amis sortirent du restaurant, quel ne fût pas leur étonnement de voir Marc, sous un prétexte fallacieux soi-disant urgent, les planter là, et sauter dans un taxi… dans lequel il reprit l’apparence physique de Jean.

Jean/Marc : Allo Estelle ? C’est Jean. Pourriez-vous descendre une minute ?

A la porte de chez Estelle.

Jean/Marc : Bonjour Estelle ! Je sais que ça peut vous paraître bizarre que je vienne pour ça, mais je tenais à vous dire que j’étais heureux de vous connaître.

Estelle : Moi aussi, Jean !

Le lendemain, c’est sur son transpalette que Marc (Jean) apprit la mauvaise nouvelle.

Interlocuteur au téléphone : Mauvaise nouvelle, Marc, on a un gros problème avec Panhard !

Retour au présent

Rappelez-vous, c’est en pensant au rapport d’audit qui analysait les process des Ets VIGIER, que Marc imaginait un moyen de sortir de cette crise. Et c’est le rapport de Jean, le cariste, qui va peut-être permettre d’apporter une solution au problème. Ce rapport pointe en effet certaines failles que comporte l’étude du cabinet d’audit, que Marc va mettre en cause, et chez qui c’est au tour de réunir un réunion de crise.

P.D.G. du cabinet d’audit : La situation est très préoccupante. Notre étude comporte en effet de graves erreurs qui sont à l’origine du retard de livraison de notre client, les Ets VIGIER, à leur client Panhard. Nous sommes l’objet d’un gros sinistre RC Professionnelle !

Membre du directoire du cabinet d’audit : Pour lequel nous sommes assurés, je suppose ?

Autre membre du directoire du cabinet d’audit : Aucun doute là-dessus, c’est GESCO qui a mis en place notre contrat !

Trois semaines plus tard

Marc: Mes chers amis, si je vous ai  réunis aujourd’hui, c’est d’une part pour vous informer des remous que notre société a connus récemment et pour en tirer les conséquences. A la suite d’un retard de livraison, nous avons failli perdre beaucoup d’argent. Mais grâce au travail effectué par l’un de nos caristes, nous avons pu mettre en cause la responsabilité de notre cabinet d’audit qui, parfaitement assuré, va pouvoir prendre en charge la totalité des frais que nous facture notre client Panhard.

Aparté de Naïma : Tout cela pour dire que la gestion des risques d’une entreprise n’est pas seulement l’affaire de ses dirigeants, mais concerne tous ses salariés.

Une semaine plus tard, Marc a invité Estelle au restaurant

Marc : Merci d’avoir accepté mon invitation

Estelle : Je n’allais pas empêcher un homme d’honorer sa promesse ! A la cafétaria, vous avez dit que vous m’inviteriez dans un bon restaurant !

Marc : Comment m’avez-vous reconnu ?

Estelle : Lorsque vous êtes venu chez moi, vous m’avez appelé de votre portable. Le numéro n’était pas celui de Jean, mais celui de mon patron !
Jean m’a plu. Maintenant, il va falloir que je fasse la connaissance de Marc ! Mais je ne pense pas que ces deux hommes soient très différents !

NDLR : Depuis ce défaut d’assurance de responsabilité qui a entraîné tous ces évènements, les Ets VIGIER S.A. ont choisi le même courtier d’assurance  que celui de leur cabinet d’audit, dont la gestion du sinistre les a sauvés : le cabinet GESCO S.A.S.

FIN  !